Aujourd’hui, les technologies, les innovations et les nouvelles formes d’apprentissage prennent une place de plus en plus importante dans le monde de la formation professionnelle. En effet, les formateurs, les digital Learning Manager ou bien encore les pouvoirs publics rivalisent toujours plus en matière de créativité, de nouveauté dans le but d’offrir des nouvelles méthodes d’apprentissage plus modernes et ainsi rendre la formation plus engageante, performante, ludique, attrayante et surtout efficace. 
Quelles sont donc les tendances de 2018 pour le Digital Learning ?

De nos jours, la transformation digitale réinvente tout sur son chemin que ce soit dans notre quotidien (culture, loisirs, objets connectés…) ou au travail (communication, ressources humaines, marketing…)
Et la formation ? Bien évidemment, cette dernière n’échappe pas à ce bouleversement. Au contraire, elle va s’accroître de plus en plus avec le numérique.
Pourquoi digitaliser les formations ? Quels sont les enjeux pour l’année 2018 ?
Découvrez toutes les réponses dans cette infographie qui ne pourra que vous inciter à y faire appel !

Selon Albert Bandura, docteur en psychologie et précurseur du courant de la psychologie sociale aux Etats-Unis, le Social Learning se définit comme « la formation qui se produit lorsque nous observons et reproduisons les comportements de ceux qui nous entourent. » (Théorie de l’apprentissage social).
Aujourd’hui, le Social Learning s’est démocratisé avec l’émergence des réseaux sociaux. Cependant, ces derniers ne sont pas toujours appropriés pour la formation. Par ailleurs, de plus en plus d’entreprises souhaitent utiliser l’échange social comme moyen d’apprentissage.
Alors comment intégrer le Social Learning dans une société ? Comment développer les compétences et renforcer l’engagement des apprenants grâce à cet apprentissage collaboratif ?

Aujourd’hui, en France, 73% de la population possède un smartphone. Dès que nous souhaitons faire une recherche, nous avons le réflexe de regarder notre téléphone. L’information est ainsi consommée rapidement, puisqu’elle est accessible en un clic. Et dans le monde professionnel ? Cela ne change pas. En effet, un essor de l’apprentissage mobile est actuellement en train de se produire. Le marché mondial du mobile Learning est estimé à plus de 12,2 milliards de dollars soit une croissance annuelle de plus de 50%. Ce mode d’apprentissage pourrait bien révolutionner la formation professionnelle.
Mais pour quelles raisons ? A quoi est lié cet engouement ? Quels sont les usages du Mobile Learning ? Et comment l’utiliser ?
Suivez-moi, je vais tout vous expliquer !

Ça y est ! Vous avez enfin fini de créer votre contenu vidéo pour vos apprenants. C’est facile finalement, non ? Vous êtes satisfait du rendu : vous avez structuré vos idées, illustré chacun de vos propos avec de jolies images claires, de diagrammes précis… Bref, tout ce qu’il faut pour que vos apprenants puissent tout comprendre d’un coup d’œil et surtout qu’ils puissent retenir facilement les informations clés car là est l’enjeu. 
Cependant, vous vous rendez compte qu’il manque quelque chose à votre présentation. Mais qu’est-ce que cela peut bien être ? Une idée ? Une évaluation évidemment !
Il vous faut donc un outil qui puisse maintenir vos apprenants engagés dans la vidéo, les évaluer et valider leurs acquis.
Mais alors comment perfectionner votre vidéo et favoriser l’évaluation de vos apprenants ?

Aujourd’hui, nous vivons dans un monde qui va à 1000 à l’heure. Tout doit être fait, très rapidement. En effet, entre notre vie personnelle et professionnelle, nos agendas sont souvent très chargés. Et principalement dans le monde du travail. Tous les jours, de nouvelles tendances apparaissent sur le marché, nous sommes obligés d’évoluer, d’être constamment en mouvement pour rester à la pointe dans nos métiers. Nous devons donc apprendre chaque jour pour progresser et pourtant nous ne prenons pas le temps de nous former. En effet, selon The Modern Corporate Learner, les employés ne peuvent consacrer que seulement 1% de leur temps par jour à la formation ! Mais alors comment faire en sorte d’être toujours à la pointe sans frôler l’infarctus ? C’est ce que nous allons voir grâce à la révolution digitale qui induit de nouveaux comportements et façons de faire.

De nos jours, nous vivons dans un monde en perpétuel changement et évidemment, nous n’échappons pas à la transformation digitale dans le milieu professionnel. Selon un rapport de Dell et de « l’Institut pour le futur » 80% des métiers de 2030 n’ont pas encore été inventés ! 
Nos métiers évoluent en permanence et doivent se réinventer sans cesse pour s’adapter aux changements du marché. Prenez par exemple le métier de formateur. Il n’a plus le même rôle qu’il y a 5 ou 10 ans. De nombreuses personnes se demandent même si cette profession ne va pas disparaître ! Va-t-elle évoluer ou va-t-elle tomber dans les limbes ? C’est la question à laquelle je vais tenter de répondre.

Retour sur notre entretien pour convaincre votre boss d’intégrer la vidéo dans votre stratégie Digital Learning.
Nous avons vu comment le persuader d’utiliser ce média et la stratégie à mettre en place pour créer du contenu.
Nous nous retrouvons maintenant pour le 2ème round : pourquoi utiliser une solution vidéo cloud professionnelle ?

Votre objectif du jour : convaincre votre boss d’intégrer la vidéo dans votre stratégie Digital Learning ! En effet, cela fait un petit moment que vous êtes convaincu des bienfaits de l’utilisation de la vidéo pour la formation. Cependant, vous ne savez pas comment vous y prendre et votre boss va certainement vous challenger sur le sujet « Nous n’avons pas les techniques pour », « cela coûte cher », « qui va le faire » …
Allez, pas de panique. Je vais vous aider à motiver votre boss grâce à cette mise en scène digne de Shakespeare ! À vos notes !

Selon une étude de Mercuri Urval, cabinet de recrutement, près de 40% des employés récemment embauchés souhaitent quitter leur poste pendant leur période d’essai, soit environ 1 salarié sur 2. Mais ce n’est pas tout, 20% des contrats CDI sont résiliés durant les 3 premiers mois. Dans la plupart des cas, la rupture est à l’initiative de l’employé. Mais à quoi est-ce dû ? Tout simplement, à une mauvaise intégration.

Vous souhaitez savoir comment bien intégrer vos salariés afin qu’ils aient envie de rester et bien entendu qu’ils soient rapidement productifs ?

Par ici, la réponse !