Imaginez, que chaque nouvel arrivant dans votre entreprise puisse avoir accès à tous les savoirs et toutes les expertises internes !
Des collaborateurs fixes, des intervenants, des départs à la retraite, un grand nombre de personnes passent dans votre entreprise. Ne serait-il pas intéressant qu’ils puissent laisser une trace de leur savoir ?

Former ses collaborateurs afin d’atteindre les objectifs mis en place dans votre entreprise est primordial ! Seulement, il faut respecter certaines étapes afin de savoir comment s’adresser à ses équipes, quelles compétences devraient être améliorées ou encore les résultats à analyser. Face à un changement radical quant aux méthodes de travail, à l’évolution fulgurante des métiers, des compétences, des postes, vos équipes doivent partager davantage leurs compétences et avoir l’envie d’apprendre par eux-mêmes.

Ce n’est pas une mission facile, le changement peut faire peur, mais vos équipes de formation doivent s’appuyer sur le partage d’expertise de l’ensemble des collaborateurs afin de favoriser l’apprentissage et de réduire les coûts.

Une vidéo vaut mille mots… voire plus! Lorsqu’un client recherche des informations sur un produit ou un service, celui-ci va visiter les sites internet les plus pertinents. Dans ce parcours client, le futur client va devoir se décider et sera persuadé grâce aux actions que vous allez développer dans votre funnel marketing.

La diversification des médias a amené la vidéo en tête de prise de décision pour les futurs acheteurs B2B ou B2C.

Aujourd’hui, 98% des dirigeants considèrent l’onboarding comme un facteur essentiel pour améliorer la rétention des nouveaux arrivants dans l’entreprise. Intégrer un nouveau collaborateur est tout aussi important que le processus de recrutement et l’onboarding va donner la possibilité aux nouveaux entrants de s’intégrer plus facilement en créant une relation solide avec son environnement de travail ainsi que son équipe !

Pourquoi coordonner les équipes commerciales et marketing pour l’Inbound marketing vidéo ?

Les équipes commerciales et marketing ont longtemps été dissociées dans une entreprise. Les objectifs des commerciaux sont de contacter les prospects, clients et d’augmenter les ventes. De son côté, l’équipe marketing a pour objectif de promouvoir l’entreprise et de générer du lead. Si vous considérez que les deux équipes doivent s’aligner, alors vous êtes au bon endroit !

Lorsque vous faites de l’Inbound marketing, la vidéo est un média rapporteur d’affaires, en effet 82% du trafic internet se fait à travers la vidéo. Cependant, il est nécessaire de suivre les bonnes pratiques et d’aligner les deux équipes commerciale et marketing. Les deux équipes se doivent de collaborer dans un même objectif : générer du chiffre d’affaires !

Aligner les équipes commerciales et marketing, permettra à une entreprise de constater une hausse de 20% sur leurs revenus annuels, selon une étude menée par le groupe Aberdeen.

Au sein d'une entreprise, des conflits ou incompréhensions peuvent voir le jour et créer des distorsions de l’information en interne.
A l’heure ou la situation sanitaire est encore tangente, les salariés sont stressés, se sentent parfois laissés sur le carreau, en manque d’information, démotivés, sur les nerfs... Une multitude d’émotions compliquées à gérer pour les équipes de la communication interne.

Parfois le changement peut faire peur, on peut y être réfractaire, penser que cela peut prendre trop de temps… Et pourtant, utiliser un nouvel outil peut rendre votre stratégie plus efficace, vous faire gagner un temps précieux, instaurer un meilleur confort dans votre travail au quotidien pour vous, vos collaborateurs et votre entreprise !

Mais l’accompagnement au changement est primordial afin d’avoir le moins de résistance possible de la part de vos collaborateurs.
Afin de réaliser le déploiement d’un nouvel outil, vous devez accompagner vos équipes, et pour cela, vous pouvez mettre en place des tutos vidéos ! Quoi de mieux qu’une vidéo explicative pour bien comprendre l’utilisation d’un nouvel outil ?

L’accélération de la digitalisation, du télétravail ainsi que l’évolution des métiers poussent les acteurs de la formation à revoir leur stratégie. Ces derniers doivent utiliser de nouveaux outils pour continuer à former leurs apprenants et s’assurer qu’ils montent toujours en compétences malgré la distance.

Cependant, il n’est pas toujours évident de créer du contenu percutant, de maintenir l’engagement des collaborateurs, de s’assurer que les informations apprises apporteront un réel retour sur investissement.

Face au contexte de crise sanitaire et la virtualisation imposée de l'ensemble des rendez-vous commerciaux, les entreprises doivent ajuster leur démarche commerciale et déployer de nouvelles solutions pour accompagner les forces de vente.

Les enjeux marketing sont multiples, et l’un des plus importants reste la génération de leads qualifiés. Vous utilisez votre temps et votre énergie à créer du contenu pour votre blog, diffuser des vidéos ou pour préparer des webinars, et vous ne les rentabilisez pas assez pour atteindre un bon taux de conversion leads-clients. 70% des marketeurs investissent activement en contenu blog (Hivency).

La vidéo a fait ses preuves et l’engagement des auditeurs le prouve. Mais comment éviter le déclin de cet intérêt en alliant votre création de contenu vidéo et la génération de leads ?