Vous êtes une entreprise et venez de prendre la décision de faire de la création vidéo grâce à un logiciel. Notre outil, à destination des professionnels, a été spécialement conçu pour que les membres de la société puissent réaliser leur vidéo, sans compétences techniques, et quel que soit leur métier.

Et si la vidéo communication interne vous permettait de tisser, voire de renforcer les liens entre vos salariés ? L’utilisation régulière de ce média peut également briser la glace entre la direction et les collaborateurs. Pourquoi ? Tout simplement parce que ce média apporte de l’humain, implique les équipes si elles sont amenées à prendre la parole, et surtout parce qu’un message vidéo est bien mieux retenu qu’un message texte.

L’objectif principal de cette communication interne est de permettre à différents métiers de coexister et de travailler efficacement ensemble, tout en sachant que la mentalité n’est pas toujours la même (administratif, développeurs, comptabilité, marketing…).

Le paradigme du recrutement a changé. Les entreprises chassent désormais des candidats passifs sur les canaux qu’ils affectionnent. Qu’il s’agisse d’attirer « la » pépite dans leurs filets ou de recruter dans des secteurs en tension comme l’IT ou les forces commerciales, les entreprises redoublent d’efforts pour communiquer sur leur marque employeur. Le principe ? Fournir du contenu impactant et viral en identifiant les audiences où recèlent de potentiels candidats. McDonald’s a ainsi opéré une campagne de recrutement sur Snapchat qui a engendré plus de 60 000 candidatures.

Vous le savez, la communication interne joue un rôle déterminant dans le bon fonctionnement d’une société. C’est aussi une variable qui a un impact direct sur la performance des salariés.Une entreprise l’a très bien compris car, pendant de nombreuses années, Google a été élu « best place to work« . Et sans grande surprise ; c’est en partie grâce à l’efficacité de leur communication interne. C’est pourquoi aujourd’hui, nous allons dans cet article, vous montrer comment avoir une communication interne redoutable comme Google, tout en y ajoutant une pointe de modernité avec la vidéo. 

Alors que le télétravail se pérennise, la circulation des informations en interne devient plus que jamais un impératif. Nous vous proposons aujourd’hui 6 pistes pour briser les silos en entreprise.

De nombreuses sociétés font face à une même problématique : le fonctionnement en silos. Les différentes branches travaillent de manière cloisonnée, sans communiquer suffisamment avec le reste de l’organisation.

Dans ce contexte, les salariés ignorent souvent ce que font leurs collègues des autres entités. Et, petit à petit, le sentiment d’appartenance à une structure commune disparaît, tout comme la volonté de travailler ensemble pour atteindre un objectif global.

Ce cloisonnement mène parfois à la rétention d’informations. Cela entraîne aussi une perte d’efficacité, car certaines actions deviennent redondantes. Tout cela complique le quotidien de chacun, faisant naître un sentiment de frustration, voire de mal-être au travail.

Au sein d’une organisation, la communication interne est indispensable pour créer un sentiment d’appartenance, développer la cohésion, mobiliser et motiver les salariés.

La communication interne va bien au-delà de la simple diffusion d’informations entre la hiérarchie et les collaborateurs, ou entre les membres d’une équipe. 

Vous souhaitez améliorer la communication interne dans votre entreprise ? Découvrez comment avoir une communication interne irréprochable avec Momindum, grâce aux meilleurs outils.

La communication interne, c’est la totalité des actions qui permettent aux collaborateurs de mieux accéder à l’information et de mieux communiquer ensemble. Cela concerne tous les statuts, de l’exécutant au top manager.Cette communication peut être coordonnée à la fois par les ressources humaines et par les équipes de management. Elle doit être organisée, planifiée et tenir compte des individualités.

Mais quelles sont les nouvelles tendances pour bien réussir sa communication interne, et en particulier avec la vidéo ? 

Au sein d'une entreprise, des conflits ou incompréhensions peuvent voir le jour et créer des distorsions de l’information en interne.
A l’heure ou la situation sanitaire est encore tangente, les salariés sont stressés, se sentent parfois laissés sur le carreau, en manque d’information, démotivés, sur les nerfs... Une multitude d’émotions compliquées à gérer pour les équipes de la communication interne.

Organiser une convention interne annuelle réussie même à distance c’est possible ! La crise sanitaire à contraint les dirigeants à remodeler l’intégralité de l’organisation de leurs événements. Cela ne veut pas dire que ces derniers doivent être abandonnés ou annulés, bien au contraire. La vidéo sera votre meilleur substitut et vous verrez, ça fait son petit effet !

Votre service communication interne à lui aussi été touché par cette crise, vos objectifs sont à la hausse mais votre budget en baisse. Cette crise à montrer à tout le monde l’importance de la communication au sein de l’entreprise. Pas facile de tout gérer avec une réduction de budget de moitié.
Comment vous allez pouvoir utiliser vos outils sans budget conséquent. Comment garder votre ligne de conduite et répondre à vos objectifs grâce à la vidéo ?