Vous le savez, la communication interne joue un rôle déterminant dans le bon fonctionnement d’une société. C’est aussi une variable qui a un impact direct sur la performance des salariés.Une entreprise l’a très bien compris car, pendant de nombreuses années, Google a été élu « best place to work« . Et sans grande surprise ; c’est en partie grâce à l’efficacité de leur communication interne. C’est pourquoi aujourd’hui, nous allons dans cet article, vous montrer comment avoir une communication interne redoutable comme Google, tout en y ajoutant une pointe de modernité avec la vidéo. 

Alors que le télétravail se pérennise, la circulation des informations en interne devient plus que jamais un impératif. Nous vous proposons aujourd’hui 6 pistes pour briser les silos en entreprise.

De nombreuses sociétés font face à une même problématique : le fonctionnement en silos. Les différentes branches travaillent de manière cloisonnée, sans communiquer suffisamment avec le reste de l’organisation.

Dans ce contexte, les salariés ignorent souvent ce que font leurs collègues des autres entités. Et, petit à petit, le sentiment d’appartenance à une structure commune disparaît, tout comme la volonté de travailler ensemble pour atteindre un objectif global.

Ce cloisonnement mène parfois à la rétention d’informations. Cela entraîne aussi une perte d’efficacité, car certaines actions deviennent redondantes. Tout cela complique le quotidien de chacun, faisant naître un sentiment de frustration, voire de mal-être au travail.

Au sein d’une organisation, la communication interne est indispensable pour créer un sentiment d’appartenance, développer la cohésion, mobiliser et motiver les salariés.

La communication interne va bien au-delà de la simple diffusion d’informations entre la hiérarchie et les collaborateurs, ou entre les membres d’une équipe. 

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La communication interne, c’est la totalité des actions qui permettent aux collaborateurs de mieux accéder à l’information et de mieux communiquer ensemble. Cela concerne tous les statuts, de l’exécutant au top manager.Cette communication peut être coordonnée à la fois par les ressources humaines et par les équipes de management. Elle doit être organisée, planifiée et tenir compte des individualités.

Mais quelles sont les nouvelles tendances pour bien réussir sa communication interne, et en particulier avec la vidéo ? 

Au sein d'une entreprise, des conflits ou incompréhensions peuvent voir le jour et créer des distorsions de l’information en interne.
A l’heure ou la situation sanitaire est encore tangente, les salariés sont stressés, se sentent parfois laissés sur le carreau, en manque d’information, démotivés, sur les nerfs... Une multitude d’émotions compliquées à gérer pour les équipes de la communication interne.

Organiser une convention interne annuelle réussie même à distance c’est possible ! La crise sanitaire à contraint les dirigeants à remodeler l’intégralité de l’organisation de leurs événements. Cela ne veut pas dire que ces derniers doivent être abandonnés ou annulés, bien au contraire. La vidéo sera votre meilleur substitut et vous verrez, ça fait son petit effet !

Votre service communication interne à lui aussi été touché par cette crise, vos objectifs sont à la hausse mais votre budget en baisse. Cette crise à montrer à tout le monde l’importance de la communication au sein de l’entreprise. Pas facile de tout gérer avec une réduction de budget de moitié.
Comment vous allez pouvoir utiliser vos outils sans budget conséquent. Comment garder votre ligne de conduite et répondre à vos objectifs grâce à la vidéo ?

Cette année 2020 nous a apporté son lot de difficultées. Vos collaborateurs sont stressés et inquiets pour l'avenir proche dû à un manque d'informations. Vous manquez de visibilité ? Vous souhaitez que tous vos collaborateurs soient rassurés et mobilisés pour 2021 ?

Démarrez 2021 sur les chapeaux de roues avec une opération de com' d'envergure !
Fédérez vos équipes autour de votre nouvelle stratégie, en mettant en avant votre PDG ou votre Top Management afin de créer une proximité au sein de votre entreprise. 
Comment s'y prendre ? 

Vous êtes directeur de la com’, responsable évènementiel, et le bon déroulement de votre événement est votre priorité. Votre objectif est de réunir vos experts autour d’une réunion Webex, Zoom ou encore Teams, et de la retransmettre en direct à un large public ? Annonce des nouvelles stratégies, actualités de l’entreprise, débats ; vous êtes à la recherche d’une solution qui va vous offrir la possibilité de réduire considérablement le stress engendré par l’organisation de ces événements. Vous souhaitez également bénéficier d’un outil qui ne vous demande pas une expertise technique supplémentaire, simple d’utilisation et sécurisé ?

Quelles sont les astuces pour décrocher un taux de participation de plus de 45% ? Un impact multiplié par 5 grâce au replay généré ? Le tout sans aucun stress ni compétences techniques ?