De nos jours, nous vivons dans un monde en perpétuel changement et évidemment, nous n’échappons pas à la transformation digitale dans le milieu professionnel. Selon un rapport de Dell et de « l’Institut pour le futur » 80% des métiers de 2030 n’ont pas encore été inventés ! 
Nos métiers évoluent en permanence et doivent se réinventer sans cesse pour s’adapter aux changements du marché. Prenez par exemple le métier de formateur. Il n’a plus le même rôle qu’il y a 5 ou 10 ans. De nombreuses personnes se demandent même si cette profession ne va pas disparaître ! Va-t-elle évoluer ou va-t-elle tomber dans les limbes ? C’est la question à laquelle je vais tenter de répondre.

Retour sur notre entretien pour convaincre votre boss d’intégrer la vidéo dans votre stratégie Digital Learning.
Nous avons vu comment le persuader d’utiliser ce média et la stratégie à mettre en place pour créer du contenu.
Nous nous retrouvons maintenant pour le 2ème round : pourquoi utiliser une solution vidéo cloud professionnelle ?

Votre objectif du jour : convaincre votre boss d’intégrer la vidéo dans votre stratégie Digital Learning ! En effet, cela fait un petit moment que vous êtes convaincu des bienfaits de l’utilisation de la vidéo pour la formation. Cependant, vous ne savez pas comment vous y prendre et votre boss va certainement vous challenger sur le sujet « Nous n’avons pas les techniques pour », « cela coûte cher », « qui va le faire » …
Allez, pas de panique. Je vais vous aider à motiver votre boss grâce à cette mise en scène digne de Shakespeare ! À vos notes !

collaborateur partant à la retraite

Chaque année, des milliers de personnes quittent leurs postes pour voguer vers un nouvel horizon « La retraite ». Ces derniers vont pouvoir profiter de leur nouvelle vie, la mer pour certains, la montagne pour d’autres… Enfin la tranquillité pour eux mais malheureusement pas pour les sociétés. Car qui dit départ à la retraite, dit perte de connaissances et donc de productivité pour nos entreprises. Mais alors comment conserver ce savoir ? Quels sont les process nécessaires pour capitaliser les expertises ?
Je vais vous expliquer comment sauvegarder le patrimoine de votre entreprise. Suivez-moi !

onboarding: hôtesse de l'air en bas d'un avion

Selon une étude de Mercuri Urval, cabinet de recrutement, près de 40% des employés récemment embauchés souhaitent quitter leur poste pendant leur période d’essai, soit environ 1 salarié sur 2. Mais ce n’est pas tout, 20% des contrats CDI sont résiliés durant les 3 premiers mois. Dans la plupart des cas, la rupture est à l’initiative de l’employé. Mais à quoi est-ce dû ? Tout simplement, à une mauvaise intégration.

Vous souhaitez savoir comment bien intégrer vos salariés afin qu’ils aient envie de rester et bien entendu qu’ils soient rapidement productifs ?

Par ici, la réponse !

Aujourd’hui, la digitalisation s’invite joyeusement à la table de la formation. Les entreprises considèrent avec sérieux la digitalisation de leur offre de formation. En revanche, l’entrain des concepteurs pédagogiques n’est pas aussi significatif. Ils manquent un peu de motivation pour franchir le pas. Pourquoi ? Nous remarquons 3 freins très fréquents à la digitalisation de la part des formateurs et experts : Le manque de temps, de perception de l’intérêt pour l’apprenant et la peur. La peur de quoi ? Assez réfractaires au changement, ils ont peur de perdre leur poste, ont l’impression de manquer en compétences digitales… Changeons tout ça ! Je vous livre le secret pour motiver vos troupes à créer des contenus vidéo. Suivez-moi, je vous dis tout !

Présentation d'un ordinateur avec une vidéo, un cahier et un verre.

Bienvenue en 2017, la vidéo fait partie à part entière de nos vies. Pour se former ou s’informer, la vidéo est devenue notre premier réflexe. D’ici 2020, elle représentera plus de 80% du trafic internet*. Peut-être avez-vous vous aussi succombé à la vidéo pour la formation dans votre entreprise ? Vous avez raison ! Former grâce à la vidéo, c’est bien, mais optimiser l’expérience utilisateur de l’apprenant, c’est encore mieux. Aujourd’hui je vous explique comment gérer de manière optimale vos contenus vidéo sur votre LMS (Learning Management System). Suivez-moi !

doigt sur un écran tactile

Aujourd’hui, dans les grandes entreprises, la formation est souvent structurée en silos. Chaque métier accède donc à un nombre limité de modules. Triste constat, ce système cloisonné freine l’accès à l’information. Les collaborateurs des autres métiers peuvent difficilement consulter des contenus qui pourraient potentiellement les intéresser. Et c’est bien dommage car comme l’énonce Serge Soudoplatoff, « En se partageant, le savoir ne se divise pas, mais il se multiplie. »*. Les tendances actuelles sont d’ouvrir l’accès aux formations au plus grand nombre et d’analyser les besoins précis de vos collaborateurs afin de leur offrir de manière prédictive des contenus toujours plus adaptés.
Pour en savoir plus, suivez-moi !

Nous courons pour attraper le métro, nous courons pour arriver à l’heure à un rendez-vous client, nous courons pour boucler nos dossiers dans les temps… Bref, nous courons tout le temps. Nous sommes sollicités sans cesse, poussés à être ultra-réactifs. Pas d'exception pour la formation, il faut créer des contenus adaptés aux apprenants et cela rapidement. Et s’il y avait une possibilité de gagner du temps dans la réalisation de vos contenus ? Si je vous dis Rapid Learning ça vous parle ? Passez à la vitesse supérieure en alliant Rapid Learning et les pouvoirs de la vidéo ! 
Suivez-moi, je vous dis tout !

Ayons une pensée pour toutes les présentations PowerPoint désuètes, perdues à jamais dans les méandres de vos archives… La présentation PowerPoint est depuis longtemps une clé de voûte du Knowledge Management, n’est-il pas dommage de voir tout ce savoir partir en poussière ? Ce gâchis peut s’avérer être un facteur de baisse de productivité. Et si nous donnions une seconde jeunesse à vos présentations PowerPoint grâce à la vidéo ?