Chaque année, à l’approche des entretiens annuels d’évaluation l’histoire se répète. Cette simple occasion pour les managers et les associés de faire le bilan sur les objectifs et les résultats de l’année passée, est vécue comme un enfer par vos collaborateurs.  Pour eux, elle est synonyme de période noire et cela les angoisse rien qu’à l’idée d’y penser ? Rassurez-vous, ils ne sont pas les seuls, 70%* d'entre-eux avouent arriver stressés à l’entretien annuel d’évaluation. Pourtant, selon une étude, 85%* des managers valident l’utilité de l’entretien annuelle d’évaluation. Comment rendre cette évaluation moins anxiogène, l’appréhender plus sereinement pour en tirer tous les bénéfices ?

Vue d'une caméra prête à enregistrer dans un studio professionnel.

La vidéo est un des outils les plus appréciés dans le domaine de la formation car elle fait partie intégrante de notre quotidien. En effet, YouTube génère 1,9 milliards d’utilisateurs actifs par mois*. La vidéo devient un réflexe pour apprendre quelque chose rapidement. Cependant, notre concentration chute facilement car nous sommes sans cesse submergés d’informations.

photo d'un écran d'ordinateur

Nous évoluons dans un environnement dynamique, à la recherche éternelle de productivité optimale et de collaborateurs proactifs pour assurer l’avenir de nos entreprises. La mise en place d’une stratégie de digital learning en fait partie. Elle permet de former des collaborateurs à de nouvelles compétences et donne des formations plus accessibles. À tout moment nous pouvons nous former sur n’importe quel support (pc, tablette, smartphone) et de n’importe quel endroit (bureau, transport, maison).

Selon Richard Branson, Virgin Pulse, les salariés évoluant dans un environnement attentif à leur bien-être sont 49 % plus productifs et comptent 31 % de jours d’absence en moins. Il souligne également que le turnover est 29 % plus faible chez ces collaborateurs plus sereins. Comment faire pour instaurer un climat de confiance au sein de votre entreprise ?

Communication interne

Une attaque terroriste, une décision politique, les fluctuations financières… Chaque événement peut apporter des changements réglementaires, des plans sociaux, des délocalisations et impacter l’entreprise, dans son organisation, ses process… Comment communiquer efficacement avec vos collaborateurs pour les rassurer ?