La vidéo se hisse à la première place des médias préférés des internautes. Elle représentera plus de 80% du trafic internet d’ici 2020. Aujourd’hui, à chaque question que nous nous posons, nous avons le réflexe de consulter notre boule de cristal : YouTube. 1 français sur 2 regarde YouTube tous les jours. Avec 400 heures de vidéos mises en ligne chaque minute par le commun des mortels, YouTube a marqué une rupture sur la manière de partager l’information. Au niveau professionnel, la vidéo est également devenue incontournable pour s’informer, se former, communiquer… 96% des entreprises interrogées prévoient d’utiliser la vidéo dans l’avenir. Nous constatons déjà que 54% des cadres n’hésitent pas à partager chaque semaine des vidéos à leurs collègues et 59% d’entre eux préfèrent regarder des vidéos plutôt que de lire un texte.
Néanmoins on constate quelques freins au grand saut digital. Quels sont-ils ? Et comment y remédier ?

1. Problème d’identification des moyens

Identifier pourquoi il est utile pour l’entreprise de créer de la vidéo ne pose généralement pas de problème. L’identification des moyens à mettre en place pour le déploiement est quant à elle un peu plus compliquée. Dans la troisième édition du baromètre Lab “Digital et social”, réalisé par l’agence de conseil Idaos, on apprend que 91% des entreprises françaises considèrent le digital comme essentiel pour leur développement, mais qu’un tiers d’entre elles n’a pas identifié le moyen de procéder. Y aller pas à pas est la solution. La tâche paraît moins insurmontable. Le dragon deviendra lézard et tout vous semblera plus clair.

2. Peur du changement

La peur du changement est l’épine plantée dans le pied de toutes les entreprises. En effet, en moyenne 50 % des effectifs sont réfractaires aux changements. Il y a de multiple facteurs à cela. La peur de pas avoir les capacités nécessaires, de perdre son poste… En effet, les problématiques du déploiement et de l’adoption de nouvelles solutions digitales, comme une plateforme vidéo par exemple, sont des freins importants. Certaines entreprises se sentent perdues… Comment fédérer les équipes et leur faire adopter ce tournant majeur ? On compare souvent la révolution numérique à une lame de fond, un tsunami ou encore un séisme ! Ces expressions sont symptomatiques des peurs que cristallisent le phénomène.

3. Pas assez de formation

Le cabinet Ernst & Young a réalisé en 2016 une étude sur la maturité numérique des entreprises de taille intermédiaire (ou ETI) françaises qui montre que 35% d’entre elles ne sont pas du tout préparées au digital. Elles sont “ouvertes à la digitalisation mais cela ne se concrétise pas dans l’entreprise.” Dans la même étude, il est précisé que 70 % des entreprises de l’échantillon n’investissent pas dans la formation de leurs salariés afin de les préparer aux enjeux du numérique. Expliquez à vos collaborateurs l’objectif et leur rôle dans cette digitalisation. Placés au rang d’acteurs et non plus simple spectateurs, ils s’investiront plus facilement cette aventure numérique.

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Source :

Capital