Aujourd’hui, avec l’évolution constante des métiers, des technologies, les collaborateurs doivent en permanence se former, acquérir de nouvelles compétences, voire même changer de métier. 

On parle alors d’upskilling en ce qui concerne l’augmentation des compétences d’un collaborateur afin de lui permettre la continuation du même métier ou du même domaine d’activité. Pour ce qui est d’un changement de métier, on utilise le thème du reskilling qui consiste à acquérir de nouvelles compétences pour changer de poste.

La vidéo en VOD, les webinars, les visio-conférences et d'autres formats ont prouvé que les apprenants ne sont pas cantonnés à apprendre seulement en présentiel ! C'est pour cela que les entreprises se doivent d'allier l'upskilling et le reskilling avec le média très plébiscité pour la formation en ligne : la vidéo !

"77 % des salariés interrogés dans une étude menée par PwC en 2019 dans le monde entier, déclarent qu’ils aimeraient acquérir de nouvelles compétences ou se reconvertir."

Pourquoi utiliser ces pratiques émergentes ? Comment les mettre en avant en entreprise ?

I. L'Upskilling et le Reskilling : Qu'est-ce que c'est ?

A. L'upskilling, la montée en compétence des collaborateurs.

Le principe de l'upskilling repose sur la formation des employés d'une entreprise tout en suivant les transformations technologiques et digitales. Ces dernières se sont accélérées depuis quelques années et notamment depuis 2020. L'upskilling a pour ambition d'aider les employés à être formés à ces changements technologiques pour monter en compétence et être à niveau mondialement.

Un collaborateur qui se forme, c'est un collaborateur qui pourra aider l'entreprise à disposer de nouvelles opportunités et de nouvelles idées pour continuer à accroitre le chiffre d'affaires.

B. Le reskilling, la re-qualification des compétences des collaborateurs.

Principalement basé sur les soft skills et la motivation, le reskilling permet aux collaborateurs d'acquérir des nouvelles compétences et de se mettre à niveau dans son domaine.

C. Pourquoi utiliser l’upskillig et le reskilling en entreprise ?

L’apprentissage en continu ainsi que la montée en compétences des salariés est devenu primordial pour une entreprise. Développer la culture de l’upskilling et du reskilling est une stratégie intéressante pour permettre l’évolution des collaborateurs et de l’entreprise.

Dans un monde de transformation où les métiers et les outils évoluent, la formation en continue est essentielle à l’heure de la digitalisation. Les tendances se renforcent et évoluent, il faut donc reprendre de façon durable les opérations en permettant aux collaborateurs de s’adapter tout au long de leur carrière. C’est pourquoi l’upskillig et le reskilling sont des atouts majeurs qui permettront aux salariés d’une entreprise de monter en compétences, de s’adapter à l’évolution des métiers et des technologies.

II. Comment allier ces pratiques avec la digitalisation vidéo ?

A. Les managers ont un rôle clé pour soutenir cette stratégie.

La mise en place de nouveaux outils, d’une nouvelle stratégie, doit se faire avec l’aide des managers qui devront motiver les troupes ! Ils doivent impérativement communiquer de manière régulière sur les process mis en place afin que les collaborateurs soient rassurés mais aussi valoriser les comportements favorables à l’apprentissage en continue et ce que cela peut apporter à tous les salariés.

En effet, le collaborateur doit identifier les enjeux de la formation et de la montée en compétences tout au long de sa carrière. Pourquoi les pratiques de l’upskilling ou du reskilling lui seront favorables.

En faisant passer l’information, en motivant les équipes, les collaborateurs seront alors plus aptes mais surtout plus motivés à se former continuellement afin d’acquérir de nouvelles compétences ou de découvrir un nouveau métier.

B. La vidéo, un média clé pour monter en compétences

De nos jours, la vidéo est un média présent dans nos habitudes de vie mais également un média à la portée de tous. Une vidéo peut être vu n’importe où, à n’importe quel moment et par tous !

De plus, c’est un contenu dynamique qui va susciter l’engagement des apprenants et permettre une meilleure mémorisation des informations grâce au son et à l’image.

Utiliser ce média va aussi permettre de gagner du temps et de l’argent pour une entreprise. Les vidéos peuvent être crées par des collaborateurs qui souhaitent transmettre leur savoir, par des intervenants et surtout elles peuvent être visionnées par tous et transmises à toutes les équipes. Elle va permettre la montée en compétences des collaborateurs sans faire perdre de temps aux autres membres de l’équipe qui pourront continuer leur activité pendant ce temps.

Ce média sera un allié aux pratiques d’upskillig et de reskilling. Il boostera vos formations et sera un atout pour tous les collaborateurs en entreprise.

C. Des fonctionnalités pour mettre en avant la vidéo

1. Une plateforme sécurisée pour stocker les contenus

Afin de stocker les vidéos de manière sécurisée en interne, de permettre l’accessibilité à tous les salariés, de partager les informations rapidement et facilement, il est possible d’utiliser une plateforme Cloud sécurisée.

Momindum propose une plateforme puissante qui permet d’importer, éditer, administrer efficacement tous les contenus vidéos. De partager et intégrer des vidéos de manière simple et rapide, de profiter d’un hébergement et d’une diffusion streaming haut de gamme. Mais il est aussi possible d’obtenir avec cette plateforme, des statistiques avancées pour analyser les résultats et mesurer le retour sur investissement.

Une plateforme complète qui va permettre aux collaborateurs de monter en compétences en ayant accès à une formation digitale n’importe où, à n’importe quel moment et en toute sécurité !

Je veux en savoir plus sur la plateforme !

2. Insérez de chapitres dans vos vidéos d’entreprise.

Comment rendre une vidéo encore plus percutante ? Quels sont les outils à utiliser pour avoir des contenus interactifs ?

Le chapitrage d’une vidéo est un atout clé pour avoir un contenu structuré. Chapitrer une vidéo c’est permettre à vos auditeurs de retrouver une partie qui l’intéresse rapidement. Si votre vidéo est longue par exemple, vous pourrez y insérer un plan afin que les utilisateurs puissent retrouver facilement le passage qui les intéresse !

Le chapitrage peut être utilisé sur vos vidéos de formation mais également sur les replays d’un live par exemple. Si vous avez fait un tutoriel pour former vos employés, ces derniers n'auront qu'à suivre le plan comme une recette de cuisine 

3. Insérez des sous-titres dans vos vidéos d’entreprise

Pourquoi sous-titrer pour l'upskilling ou le reskilling?

  • Pour internationaliser vos vidéos
  • Faciliter la traduction mais également pour rendre vos contenus accessibles aux personnes malentendantes.
  • Grâce à la mise en place de sous-titres, vos contenus seront visibles partout et à tout moment et vos collaborateurs y auront accès quand ils le souhaitent !
  • Insérez des Call to Action et des quizz dans vos vidéos d’entreprise

Nous le répétons plusieurs fois, mais l'engagement de vos auditeurs est primordial. Ils doivent rester concentrés tout au long de vos vidéos!

Pour cela, les call-to-action créent un maillage vers d’autres contenus et les inciteront à cliquer et à visionner d’autres contenus vidéos, et autres liens pertinents.

Les quizz quant à eux, seront là pour rendre la vidéo plus ludique et interactive. Elle suscitera l’intérêt de vos apprenants et elle permettra de ne pas les ennuyer avec une trop grande monotonie. Ils pourront se tester et voir s’ils ont bien écouté et compris le contenu qu’ils ont visionné. Sachez une chose : Chapitrer, ajouter des sous-titres, des CTA ou des quizz peut se faire de manière très simple et rapide !