Dans un monde numérique où le travail à distance est la norme, les compétences en matière de présentation en ligne sont vitales. Mais avec tant de distractions, en personne et en ligne, il peut être difficile de maintenir l'attention de votre public.

Pour vraiment faire passer votre message lors d'une présentation en ligne, vous ne devez pas vous contenter de faire une présentation claire et concise. Vous devez également être stratégique en matière d'engagement. Si chacun de vos spectateurs à envie de consulter son courrier électronique ou de regarder quelque chose sur lequel il travaillait dans un autre onglet pendant votre présentation, il est impératif que vous fassiez tout votre possible pour établir un lien significatif et ainsi le maintenir engagé dans votre intervention.

La marque employeur : voilà un terme qu’adopte tous les services RH et marketing, dans les entreprises qui souhaitent attirer et fidéliser les talents. Quand on sait que, selon une étude TalentNow, 84 % des chercheurs d'emploi disent que la réputation d’une entreprise en tant qu’employeur est importante dans leur décision… on ne se demande plus pourquoi.

C’est dans ce cadre que les fonctions en charge du recrutement et de la gestion des ressources humaines mutent, et se rapprochent de plus en plus du marketing et de la communication. Or, ouvrez les yeux : vos collègues de ces pôles ne sont-ils pas tous fanatiques d’un format précis de contenu… la vidéo ?

Alors que les points de contact en ligne se multiplient à travers les réseaux sociaux, site internet, emails ... (on parle même de pollution digitale), et que l'attention de l'internaute est très courte (environ 8 à 10 secondes), il est de plus en plus difficile de rentrer en contact personnalisé avec un prospect. Pour se démarquer, il faut être convaincant, original et aller droit au but dans son message. Et si la solution était la vidéo ? 

Une solution vidéo d’entreprise se compose de différente partie : une plateforme cloud pour gérer vos vidéos d’entreprise et de logiciels pour créer le contenu vidéo. Au cœur de cette plateforme se trouve un système de gestion de contenu (CMS) conçu pour répondre aux besoins uniques de la gestion de la vidéo.

Ce "CMS vidéo" intègre un ensemble de cinq fonctionnalités essentielles qui constituent la base technologique d'un programme d'apprentissage vidéo: la capture de vidéos, le partage de contenus vidéo à partir d'un référentiel sécurisé, la conversion de fichiers vidéo pour une lecture sur n'importe quel appareil, la recherche des informations dans les vidéos et l'intégration des vidéos dans les applications et plateformes d’entreprise existantes. 

Si votre équipe ne dispose pas d'une stratégie de vente basée sur la vidéo, vous laissez passer des opportunités. Découvrez trois avantages essentiels qui découlent de l'intégration de la vidéo dans votre stratégie de vente.

Votre équipe de vente dispose-t-elle d'une stratégie de vente par vidéo ? Si ce n'est pas le cas, pourquoi ?

La vidéo est sans doute l'outil de vente le plus puissant d'un commercial. 75 % des commerciaux les plus performants affirment que la vidéo augmente leur taux de réponse. Alors que la lecture d'une boîte aux lettres électronique remplie de texte rend les prospects malheureux et stressés, le visionnage d'une vidéo inverse cet effet, les rendant plus réceptifs à votre discours.

Vous le savez, la communication interne joue un rôle déterminant dans le bon fonctionnement d’une société. C’est aussi une variable qui a un impact direct sur la performance des salariés.Une entreprise l’a très bien compris car, pendant de nombreuses années, Google a été élu « best place to work« . Et sans grande surprise ; c’est en partie grâce à l’efficacité de leur communication interne. C’est pourquoi aujourd’hui, nous allons dans cet article, vous montrer comment avoir une communication interne redoutable comme Google, tout en y ajoutant une pointe de modernité avec la vidéo. 

Pour que votre entreprise sorte du lot et se démarque de vos concurrents, vous avez certainement déjà mis en place de nombreuses actions : site Internet, présence sur les réseaux sociaux et diversification de vos canaux de communication.

Mais utilisez-vous assez la vidéo ? On ne le répétera jamais assez, nous sommes à l’ère de l’image et de la vidéo. Vous devez donc exploiter ce dernier support autant que possible, il en va de votre image de marque.

Les entreprises qui ont vite compris la place que mérite la vidéo d’entreprise dans leur stratégie digitale ne cessent d’en récolter les bénéfices. Si vous hésitez encore à prendre au sérieux la vidéo d’entreprise ou si vous la négligez, cet article va vous faire changer d’avis.

Pourquoi réaliser une vidéo d’entreprise ? Quelle en est l’importance pour votre marque ? Comment profiter à fond des avantages de la vidéo d’entreprise en les diffusant sur les plateformes adaptées ? Découvrez dans cet article toute l’importance de réaliser une vidéo institutionnelle de qualité aussi bien pour l’interne, que pour l’externe.

YouTube a été créée en 2005, tout le monde pouvait créer un compte, télécharger son contenu et commencer à créer son propre “canal”. Et les gens l’ont fait. En moins d’un an, YouTube diffusait 100 millions de vidéos en ligne par jour et représentait 60% de l’ensemble du trafic internet.

Alors que le télétravail se pérennise, la circulation des informations en interne devient plus que jamais un impératif. Nous vous proposons aujourd’hui 6 pistes pour briser les silos en entreprise.

De nombreuses sociétés font face à une même problématique : le fonctionnement en silos. Les différentes branches travaillent de manière cloisonnée, sans communiquer suffisamment avec le reste de l’organisation.

Dans ce contexte, les salariés ignorent souvent ce que font leurs collègues des autres entités. Et, petit à petit, le sentiment d’appartenance à une structure commune disparaît, tout comme la volonté de travailler ensemble pour atteindre un objectif global.

Ce cloisonnement mène parfois à la rétention d’informations. Cela entraîne aussi une perte d’efficacité, car certaines actions deviennent redondantes. Tout cela complique le quotidien de chacun, faisant naître un sentiment de frustration, voire de mal-être au travail.

Au sein d’une organisation, la communication interne est indispensable pour créer un sentiment d’appartenance, développer la cohésion, mobiliser et motiver les salariés.

La communication interne va bien au-delà de la simple diffusion d’informations entre la hiérarchie et les collaborateurs, ou entre les membres d’une équipe. 

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