En France, 47%* des recrutements sont issus d'une mobilité interne. Vous allez puiser dans vos propres ressources afin de recruter le collaborateur idéal. Mais comment faciliter cette recherche du « parfait » candidat ? Utilisez la vidéo afin d’améliorer votre recrutement ! Grâce à ce média, vous allez trouver la bonne personne, qui développera de nouvelles compétences, ce qui sera bénéfique pour votre organisation. N’oubliez pas, un collaborateur fidèle et heureux sera plus productif.

La mobilité devient donc un outil de motivation ! Mais comment la rendre attractive avec la vidéo ?

Dans cet article, nous verrons 2 grandes parties :

  • Les bienfaits de la mobilité interne au sein de votre entreprise
  • Comment la vidéo va améliorer votre mobilité interne

I. Quels sont les points clés d’une bonne mobilité interne ?

Depuis les 5 dernières années, 16%** des personnes ont évolué dans leur entreprise grâce à la mobilité interne.
Elle peut prendre plusieurs formes :

  • Horizontale (également appelée transversale ou fonctionnelle) : il s’agit d’un changement de poste de travail ou de fonction à un niveau hiérarchique identique.
  • Verticale : un salarié va passer sur un poste avec plus de responsabilités, accompagné d’une augmentation salariale.
  • Géographique : le salarié va changer de lieu de travail mais exercer les mêmes fonctions.

A. Les enjeux de la mobilité interne

La mobilité interne facilite l’intégration. Le salarié connait déjà la culture de l’entreprise, les locaux et les collaborateurs. Il n’a pas besoin de temps d’adaptation à l’entreprise mais seulement au nouveau poste. C’est donc un gain de temps non négligeable. Le collaborateur peut obtenir une promotion. Cela permet de l’encourager personnellement mais également de montrer à l’ensemble de l’équipe, l’avantage d’évoluer et d’acquérir de nouvelles compétences au sein de votre société.

En clair, vous allez offrir des opportunités d’évolution à vos collaborateurs, ils se sentiront valorisés et pris en considération. La mobilité interne permet une réelle diminution des risques d’erreurs de recrutement. Vos embaucheurs auront une connaissance du collaborateur : son parcours, son fonctionnement, son comportement et sa capacité à s’adapter. Cela limite donc les possibilités de faire un mauvais choix 
Dernier avantage, plus besoin de faire appel à un cabinet de recrutement. Cela permet aussi de réduire les coûts de diffusion tels que les affichages, annonces.

B. Quelles précautions prendre ?

Si un collaborateur subit la mobilité interne, vous devez l’accompagner et expliquer ce changement. Certaines personnes se sentent bien dans leur travail et ne voient donc pas l’intérêt de changer de poste. Accompagnez-les dans cette transition, mettez les points positifs en avant. Pour recruter un collaborateur interne ou externe, respectez bien évidemment les règles de non-discrimination fondamentales : âge, sexe, origine ethniques, religion, handicap, situation de famille, etc…
Enfin, faites attention aux rivalités en interne, trouvez le bon équilibre afin d’assurer la pérennité et la croissance de votre entreprise.

II. Comment la vidéo va booster votre mobilité interne ?

A. Création d’une CVthèque vidéo

Tout d’abord les candidats vont créer leur CV non pas à l’écrit mais en vidéo ! Ils vont se mettre en avant et rendre leur parcours plus interactif. D’un point de vu personnel, c’est plus amusant de se filmer et montrer son expertise en vidéo que de rédiger un cv au format texte. Mais surtout, la vidéo permet d’obtenir un message plus percutant et valorisant. Selon une étude de Forrester Research, les employés sont 75% plus susceptibles de regarder une vidéo que de lire un document. En faisant une vidéo, les candidats ont plus de chance de toucher le recruteur. 

Vous n’êtes jamais passé devant la caméra ?

Ne vous inquiétez pas, il existe des tutoriels pour vous montrer quel discours tenir et où se placer. Le point le plus important est de travailler son speech ! Par exemple, Easymovie est une application contenant des conseils pour se filmer avec son smartphone. Il suffit juste de respecter les étapes et cela va tout seul !
Voici un exemple de déroulé d’un CV vidéo :

  • Présentez-vous : votre nom, prénom, depuis combien de temps travaillez-vous dans la société et à quel poste
  • Mettez-vous en avant : quelles sont vos points forts, vos compétences acquises
  • Pourquoi voulez-vous évoluer au sein de la société ?
  • Finissez sur vos passions, centres d’intérêts

En moyenne cela doit durer entre 2 et 3 minutes. Pour comprendre comment créer des vidéos du tonnerre, cliquez ici. Afin d’obtenir des conseils pour être à l’aise devant la caméra, cliquez sur ce lien.

Le candidat partage ensuite son CV sur une Cvthèque vidéo. Il va le référencer à l’aide de tags concernant ses compétences. Ainsi le recruteur retrouvera en quelques secondes le candidat idéal et va recruter les meilleurs talents.
Le recruteur recevra également des notifications lors de la publication de nouveaux CV vidéo correspondant au profil qu’il recherche. Il pourra les consulter à tout moment et de n’importe où : depuis sa tablette, smartphone, dans les transports ou au bureau. Il gagnera énormément de temps, car en quelques minutes il pourra observer le candidat, c’est-à-dire son aisance à l’oral et sa personnalité. De plus, sachez qu’un message en vidéo est plus percutant et rapide à comprendre qu’un message écrit simple.

B. Banque d’offres vidéo

De son côté, le recruteur va créer son offre de poste en vidéo pour la rendre plus attrayante et lui donner plus de visibilité. Il va se présenter et mettre en avant son équipe.

Maintenant vous devez vous demander comment faire pour créer une offre de poste en vidéo ?

Commencez par établir le plan de déroulement de votre vidéo. En effet, un contenu percutant séduira et poussera les candidats à agir. Sans avoir des compétences particulières, vous pourrez créer des offres de poste efficaces. Il existe pour cela de nombreux outils que vous découvrirez dans le guide ci-dessous. 


Découvrez dès maintenant notre guide des outils pour créer des vidéos !
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Le recruteur va charger ses offres vidéo sur une plateforme. Le candidat retrouvera à tout moment les offres qui lui correspondent. Grâce à la vidéo, il découvrira son futur manager, l’équipe qu’il intégrera, et ses futures missions. Il se fera ainsi une idée rapidement sur l'intérêt du poste et il sera rassuré. Cela lui donnera envie d’évoluer et de développer de nouvelles compétences au sein de l’entreprise.

L’utilisation de la vidéo dans le cadre de la mobilité interne permet un gain de temps considérable pour les 2 parties. Le recruteur attire les meilleurs talents qui correspondent le mieux au poste proposé. De son côté, le candidat trouve plus facilement le poste de ses rêves. C’est simple, efficace et permet une meilleure circulation en interne. De plus, utiliser la vidéo va valoriser votre marque employeur. Soyez une entreprise dynamique et innovante: motivez vos équipes avec la vidéo !

Sources:

*https://www.parlonsrh.com/la-transformation-digitale-au-coeur-des-entreprises-francaises/  

**http://www.clesdusocial.com/la-mobilite-professionnelle-des-salaries-se-developpe-interne-externe-geographique